連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長時間的吸收和整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，且建構如何加盟和擴張海外市場的 sop 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都取得非常高的績效。
了解如何加盟的要點
管理一家加盟店鋪非常不簡易，務必要付出十分多的時間以及心思。想自身成為店主，便必須瞭解下列三個要點，令你在管理加盟店面時能更為不費力摟～第一步是一定要營造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店家是否可以成功的重點，不僅一定要保持商品的水準，也必須注意是否與消費者的需要契合，並且必須想過自身的產品與競業比對能獲勝的優勢，如此一來才能保持市場穩定的發展與發售數量。然後為找到合適的職員。不單必須有充分的技術外，職員的志向或概念是不是符合店鋪的風格也十分重要，僅有店員真實認識商家的理想及概念才可使員工更加有上班的責任感及達到更出色的效能。最後有關如何加盟最重要的事項便是尋找到正確的店家地點。選擇地址非常重要，由於這不只將影響租金也會影響客戶的不一樣，必須依據不相同的客人籌辦商品、銷售計劃及品牌觀念等等，這樣一來就能安定地長期發展與經管。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟商店所必需曉得的任一個技術和常識。競業禁止的意義表示加盟者跟員工在契約到期限以後不可不斷進行一致的產業。這規則是為了保護公司的專業技巧不會外漏進一步設計製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確定各別的加盟商家不會在一致的區域進展。如此一來才可確保各自店鋪的消費者不會一致。企業識別抑或是CIS的含義代表企業的商標及企業所設計的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、了解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下列的條件來判斷：
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟店鋪會花多少錢
在打造加盟商家的時候很多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的準備務必要考量創造店鋪的資金及三個月的管理費用。在計算多少錢時推薦能夠籌備六個月的經管費用最好，這樣一來便不需擔憂資金不充裕。有關於要花多少錢塑造加盟商店，每個產業皆會不一樣，假如金錢不充裕建議尋找出同事、姐姐、爸爸、哥哥等借款又或是選擇政府的金錢補助貸款。這幾個方式為更加安全的金錢籌備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約以後更一定要遵守合約執行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了務必要做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，避免以後出現爭議的時候自身的權益受損。
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