標籤: 加盟 條件

連鎖加盟的理念自1970年代末引進台灣之後，藉由加盟業者長久的吸收及整合經歷，逐漸發展出適合國內商業環境的管理制度，且建立如何加盟與擴展海外市場的 SOP ，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都取得極高的績效。

在營造加盟店家的時候滿多人都會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌備務必考慮塑造店家的金源與三個月的管理費用。在計算多少錢的時候推薦可籌備六個月的管理費用最好，這麼一來便不須擔憂金源不充分。關於要花多少錢締造加盟店家，每個行業皆會不相同，假設金源不充裕推薦尋找到弟弟、妹妹、爸爸、姐姐等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方法為更安穩的金源籌辦方法。

一般在討論如何加盟的時候，務必先瞭解加盟費用的種類。第一步為加盟金，也即是指總部協助加盟門市籌劃產品與訓練店員的費用。隨後就是權利金，權利金表示的為加盟店面運用總部廠牌與擁有總部享譽盛名的商譽所要投入的費用。只須一直運用總部廠牌便務必一直支付費用。常見的頻率是總部一年、一季或一月接納一次費用。務必非常注意權利金的合約，假設總部要求加盟店面一次付清全部的費用的時候，必須在契約上明確地標明。假如提前結束加盟，總部一定要退還所有尚未到期間的權利金，要不然假如契約五年不過只有管理三年就將會被多收剩下的兩年費用。最後便是常見的保證金，這為總部確保加盟店鋪的確將會基於合約執行經管和支付貸款所接納的費用。

挑選好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟之後，接下來即為評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下面的條件來判斷：

◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

加盟主了解如何加盟之後，推薦自行申辦商業登記避免違法，商業登記完成以後再申辦營業登記【有一些市政府會代收以後再轉國稅局】。加盟主申請商業登記的時候必須準備以下資料：

◆規費1300元

◆租賃契約書影本或房屋使用同意書正本資料

◆建物所有權狀影本或最新年度房屋稅單影本資料

◆公司名稱暨所營項目資料(要先辦理預查公司名稱)

◆負責人身分證正反面影本資料

◆商號大小章

【詳閱契約】在加盟的過程之中是特別重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵照契約履行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的開支等等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，免得將來產生爭議時自身的權益受損。

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加盟 費用,加盟 流程,加盟 條件

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連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收及整合經歷，漸漸發展出適合國內商業環境的經管制度，並且設立如何加盟與擴張海外市場的標準作業流程，不光改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都取得極高的績效。

在營造加盟商家時滿多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定要考慮打造商家的金源與三個月的管理費用。在運算多少錢的時候建議可準備六個月的管理費用最好，那樣一來便不用擔憂資金不充足。有關於要花多少錢締造加盟商店，各個行業皆會不相同，假使金錢不充足建議尋找出爸爸、同事、弟弟、妹妹…借款或挑選政府的金源補助貸款。這些方式為更安穩的金錢籌備方法。

一般在議論如何加盟的時候，必須先認識加盟費用的類型。首先為加盟金，也便是指總部輔助加盟店家籌劃商品和訓練店員的費用。緊接著就是權利金，權利金指的是加盟店鋪使用總部商標及具有總部享譽盛名的商譽所要投入的費用。只要持續運用總部商標就一定要一直支付費用。常見到的頻率是總部一年、一季或者是一月接受一次費用。一定要非常小心權利金的合約，要是總部請求加盟商店一次付清全部的費用時，一定要在合約上確實地標示。假如提早結束加盟，總部必須退還全部還未到期間的權利金，不然假設合約五年但是唯有經管三年就將會被多收剩下的兩年費用。最後便是常見到的保證金，這為總部確保加盟店面確實將會依據合約進行管理以及支付貸款所接受的費用。

挑選好想要加盟的行業類別、知道如何加盟之後，接下來即為衡量哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下列的要素來衡量：

○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

加盟主曉得如何加盟之後，推薦自行辦理商業登記以免違法，商業登記完成之後再申請營業登記「某些市政府會代收之後再轉國稅局」。加盟主申請商業登記的時候一定要準備下面資料：

○公司名稱暨所營項目資料(要先辦理預查公司名稱)

○規費1300元

○租賃契約書影本或房屋使用同意書正本資料

○商號大小章

○負責人身分證正反面影本資料

○建物所有權狀影本或最新年度房屋稅單影本資料

「詳閱合約」在加盟的過程中是很要緊的環節，因加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約之後更一定要遵守合約實行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想經過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的支出等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，以免將來產生爭論時自身的權益受損。

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餐飲一向是在青年們中開店創業夯選項。

想當個「餐廳店主」，不但要看準潮流、想出方式，端出特性飲食與空間體驗，還得有硬底子功夫，處理各式各樣的食材和複雜的人員管理，其中的常識及辛酸，絕非表面上看起來容光換發。

如何開家暢銷的餐廳？

知名的雜誌請來ptt網友推薦，百家很熱門的餐廳老板，樣式及型態皆不同，且向他們諮詢在開店步驟中，如何籌劃sop流程、資金與使顧客接連不斷的方式。

PTT 網友青年創業 ＆ 開店諮詢：為什麼我挑選餐廳來創業開店？怎麼樣營造理想中的餐廳？

開餐廳的初衷倘若是「打造舒適、溫馨的用餐空間」，接下來的經營策略，便必須繞著這項中心目的。經營的方法是要一間可以闔家光臨的家庭食堂？亦或是是想創造出青年喜愛的氣氛熱鬧、歡娛的美式餐廳？雖說都跟初衷合乎，兩者的準備方向與 sop 卻不同，就看創業者怎麼樣定奪，並且貫徹執行經營方法。

要創業除了要建構開店 SOP標準作業流程以外，有關市調的方法，最重要的便是選地點。倘若創業或開店前還未對周圍環境做充分的市調及諮詢，而且盲目挑選地點，開店之後沒辦法滿足周圍客人的需要，甚至遭受周圍居民的抗議，或者由於交通不便，不能吸引客人，都會使餐廳遭逢巨大的損失。

以速食經營聞名的典型餐廳 ─ 麥當勞，曾表示過其經營成功的 sop 密技有 3 個方法：【 地點，地點，還是地點 】，由此能看出餐廳或飯店的地點挑選對其成敗的影響了。

在現實情形中，挑選一個成功的地點不單單只是挑選到好地點那麼簡單。假如擁有十足的資金，好地點自然是首選；可是沒那麼多資金時，便要思索怎麼樣使用環境來發展自己的事業。像是：倘若地點沒有那麼多人流量，而且是座落在巷口的住宅區塊，是否就要考慮到受眾的需要，不適合開設久久才會光臨一次的高級餐館，而是要以平常隨時能夠吃的家常餐館，或是是早餐店做開店的考量呢？

PTT 網友青年創業 ＆ 開店經驗分享：注重商品推陳出新跟客人需求

剛創業亦或是開店的餐廳創新方法便是能開發新商品亦或是新體驗方式。一間餐廳不管是連鎖或者獨立經營都需要擁有唯一的 SOP標準作業流程與創意，簡單地像是唯一的菜色或者是專屬的空間氣氛，複雜地像是創意的營運方法…。為何有一些餐廳要一直發行季節限定或是是新菜？並不是這家餐廳的資金龐大，這是因即使不一定符合每一個客人的期待，但某些客人就喜愛嘗鮮，一定也會覺得這個餐廳很有可能性，可跟著時代需求而不斷創新，避免客人流失和品牌老化，這也是經營餐廳的 SOP標準作業流程之一。

正如同沒有一個標準可完全評估餐廳的好壞，餐廳的品牌經營也沒有必勝遵循的規則，然而成功的餐廳都是基於客人的喜好和需要而締造出來的，因此向客人諮詢滿意度特別重要，故設立客人跟品牌溝通的通路，積極打造和客人對話的機會，讓客人成就品牌。

PTT 網友青年創業 ＆ 開店諮詢：挑選商品

我們一開始先不介紹什麼大概論，來介紹這些實際一點的方法，要創業最重大的就是要憑著開店來獲利，用這個方法達到自己的志向，第一件事情一定是要有《 商品 》。

撇除開店的資金，通常每個人想要開店第一個思考到的就是想要《 賣什麼 》，所以就先敲定你的商品目標是什麼哦！

假設你是要自行製作商品銷售，那首先要有製作商品的技術跟 sop
假設你是要做買賣業，那要開始尋找出批貨的渠道和瞭解行規與原則，該怎麼樣切貨才會切到較漂亮的價錢和品質。
建議可以籌劃 SOP流程才不會亂了手腳摟！

對商品越了解越能跟顧客說明及創造商品的價值訴求。

創業與開店的定價原則有這些目標要點，最重大的就是【 毛利 】，毛利越多代表的是，在扣掉成本以後能使用的資金較充分，較充分的情況下較好做 SOP標準作業流程、策略計劃及財務計劃。

可是相對的要做高毛利策略的差異化跟價值訴求方面要越強。

通常定價的 SOP標準作業流程有這一些參考層面：

方法（一）：成本導向定價

通常先得到你想要的毛利或是參考同業態的平均毛利，接下來帶入公式：
價錢 ＝ 成本 ÷ 成本率

倘若同業毛利為 60 %，成本率為 20 ％，取得成本為 20 元，20 ÷ 20 % ＝ 100 元，100 元便是我們可做的定價。

方法（二）：價值導向定價

倘若你認為自己做的商品與同業間相較有差異化，那可用價錢 ＝ 成本 ÷ 同業平均成本率 ＋ 附加價值。

如果同業毛利為 60 %，平均同業成本率為 20 ％，取得成本 20 元，20 ÷ 20 % ＝ 100 元 ＋ 附加價值 20 元，120 元便是我們可做的定價。

另一方面【 附加價值 】有時候便是【 感覺價 】，但這【 感覺 】是否值那多出來的 20 元便要看行銷力以及品牌力了。

假如能夠銷售更多的附加價值相對的毛利也會提升許多，這也便會變成你的競爭力。

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開店 創業 流程,創業 方法,創業 原則,加盟 條件,如何加盟

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