連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收與整合經驗，漸漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且建構如何加盟及擴展海外市場的標準作業流程，不光改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都獲取極高的績效。
認識如何加盟的要點
管理一家加盟店家很不簡易，必須投入十分多的時間與心思。想自己當老闆，便一定要瞭解下列三個要點，令你在管理加盟商家時能更加不費勁摟！第一步為必須締造品項的競爭力，因為品項的競爭力是商店是不是可以成功的重點，不只必須維持產品的品質，也必須注意是不是與客戶的需求符合，並且必須思考過自身的產品跟競業對比能獲勝的好處，這麼一來才可維持市場安定的進展及售出數量。接下來是尋找出合適的店員。非但必須具備十足的技術之外，店員的理想或觀念是否契合商店的品格也特別緊要，僅有員工真實認識店鋪的夢想及概念才能夠令店員更加擁有幹活的義務感與達到更出色的效率。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的地址。挑選店家所在位置很重要，因為這不止會影響租金也將會影響消費者的不同，一定要按照不相同的顧客準備產品、販售計劃與品牌概念等，這麼一來就能穩定地長期進展與經管。
加盟契約當中常見到的名詞
Know-How是管理加盟商家所必要明白的任一個方法和常識。競業禁止的含義表示加盟者與員工在合約到限期之後不能夠一直執行一樣的行業。這常規是為了守護商業的專業技術不會外漏進一步製作的加盟契約。商業保障的意思是總部確定分別的加盟店家不會在一樣的區塊發展。那樣一來才能夠確認各別商家的顧客不會一樣。企業識別或是CIS的涵義代表企業的標誌與商業所設計製作的品格。
怎麼衡量加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、知道如何加盟以後，接下來便是衡量哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的要素來判斷：
■加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
■加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
■加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
■針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
■加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
■加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
■在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
■加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
■加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
■加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟店面將會花多少錢
在營造加盟店家的時候很多人皆會想要明白要花多少錢。加盟資金的籌劃必須衡量締造店家的金錢與三個月的經管費用。在推算多少錢的時候推薦可準備六個月的管理費用最好，這樣一來就不須擔心資金不充分。有關於要花多少錢打造加盟店家，每個行業皆會不一樣，假如金錢不十分足夠推薦找到閨蜜、爸爸、弟弟、姐姐…借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方法是更不危險的資金籌劃方法。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約前已經很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵守合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟前也必定要詳閱契約條款，以防以後出現爭論時自己的權益受損。
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